Leeftijdsbewust personeelsbeleid
Samenvatting
'Hoe lang moet jij nog?' Dat is een rare vraag. Alsof werk iets is dat we uit moeten zitten. Ligt dat aan de werknemer? Deels misschien, maar ook bedrijven zelf zijn daar vaak onbewust de oorzaak van. En dat terwijl de meeste ouderen nog boordevol energie zitten, als we tenminste afgaan op hun plannen voor na het pensioen. Ouderenbeleid is niet nieuw, maar 'Leeftijdbewust personeelsbeleid' gaat over veel meer dan dat. Hoe zorgt u ervoor dat iedere werknemer, oud én jong, van aanname tot vertrek zo gezond, gemotiveerd, efficiënt en productief mogelijk blijft? 'Leeftijdbewust personeelsbeleid' sluit aan bij de kwaliteiten en vaardigheden van de individuele werknemer. En als daar door leeftijd veranderingen in optreden, moet een organisatie daar op inspelen. Maatwerk dus. Ronald Peters geeft in dit boek aan hoe zo'n beleid in organisaties vormgegeven kan worden.
Specificaties
Inhoudsopgave
1. Veranderende tijden - Box 1: interventies bij leeftijdsbewust personeelsbeleid
2. Arbeidsverhoudingen: het topje van de ijsberg
3. Arbeidsomstandigheden: gezond en gemotiveerd aan de slag - Box 2: het Michigan organisatiestress model
4. Arbeidsinhoud: het nut van zinvol werk
5. Arbeidsvoorwaarden: er zijn meer wegen die naar Rome leiden
Literatuur