,

Persoonlijke vaardigheden

Zelfinzicht ontwikkelen, stress managen, creatief problemen oplossen

Specificaties
Paperback, 382 blz. | Nederlands
Boom | 0e druk, 2002
ISBN13: 9789057121388
Rubricering
Boom 0e druk, 2002 9789057121388
Onderdeel van serie Leiderschap en management
Dit product is niet leverbaar

Samenvatting

De vierdelige serie 'Leiderschap en management' is gericht op de vaardigheden die cruciaal zijn om effectief en succesvol te zijn als manager. De serie bevat talloze voorbeelden, diagnostische tests en oefeningen die het aanleren en toepassen van de vaardigheden vergemakkelijken. Elk van de vier delen biedt interactief gereedschap dat sterk leunt op zowel praktijkervaringen als wetenschappelijke inzichten, tezamen vormen ze een complete cursus managementvaardigheden.

Alle delen bevatten dezelfde algemene inleiding, appendices met de antwoorden op de tests, een verklarende woordenlijst van managementtermen en een uitgebreid register. Elk hoofdstuk is volgens een vijf-stappenleermodel ingedeeld in paragrafen aan de hand waarvan men de betreffende vaardigheid kan (1) inventariseren, (2) aanleren, (3) analyseren, (4) oefenen en (5) toepassen.

Deel 1: Persoonlijke vaardigheden
- Zelfinzicht ontwikkelen
- Stress managen
- Creatief problemen oplossen

Andere 3 delen
Deel 2: Interpersoonlijke vaardigheden
- Coaching, counseling en ondersteunende communicatie
- Macht en invloed verwerven
- Anderen motiveren
- Conflictmanagement

Deel 3: Groepsvaardigheden
- Empowerment en delegeren
- Effectieve teams vormen

Naast deze negen kernvaardigheden biedt het laatste deel in de serie drie extra communicatievaardigheden die vooral relevant zijn voor mensen met weinig managementervaring of vaardigheidstraining.

Deel 4: Communicatieve vaardigheden
- Mondeling en schriftelijk presenteren
- Vraaggesprekken voeren
- Vergaderingen leiden

Specificaties

ISBN13:9789057121388
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:382
Uitgever:Boom
Druk:0
Verschijningsdatum:25-3-2010

Expertrecensies (1)

recensie
Persoonlijke vaardigheden
Bert Peene | 5 mei 2003
Managementopleidingen bieden vaak van tweeën een: hoofdzakelijk hoorcolleges, waarin studenten kennismaken met de opvattingen van de bekendste denkers op het vakgebied - de traditionele methode - of een overload aan simulaties, case-besprekingen en rollenspelen; 'experimenteel leren' waarbij de rol van docenten grotendeels beperkt blijft tot het verstrekken van opdrachten en begeleiding waar nodig. 
Lees verder

Over Kim Cameron

Kim S. Cameron is verbonden aan de Marriott School of Management van Brigham Young University. Hij adviseert multinationale ondernemingen, overheids- en onderwijsinstellingen op het gebied van veranderingsmanagement en organisatieculturen.

Andere boeken door Kim Cameron

Inhoudsopgave

Voorwoord

Inleiding

1. Zelfinzicht ontwikkelen
2. Managen van persoonlijke stress
3. Analytisch en creatief problemen oplossen

Appendices

Register

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Persoonlijke vaardigheden