

Jeroen Macke heeft ervaring in operationeel kwaliteit, lijnmanagement, programma-en projectmanagement en consultancy in luchtvaart-, bancaire-, grond-weg- en waterbouw-, IT- en overheidssector
Meer over Jeroen MackePerformance management: sturen op resultaat
Alp-methode: Actief Leer Principe
Samenvatting
Als manager wilt u uw bedrijf of afdeling zo goed mogelijk leiden. U richt zich daarom niet alleen op zaken als de balans en de winst-en-verliesrekening, maar bijvoorbeeld ook op de interne bedrijfsprocessen en de medewerkers. Samen met een goed uitgebalanceerd meetsysteem kan dit uw bedrijf vooruit helpen. Met een performance-managementsysteem kunt u namelijk uitstekend bepalen in hoeverre u uw strategische doelen haalt en waar en wanneer u moet ingrijpen.
'Performance management: sturen op resultaat' legt uit hoe en wat u meet en welke instrumenten u hiervoor kunt gebruiken. Ook wordt uitgelegd hoe u een performance-managementsysteem implementeert, want: 'Meten is belangrijk: wat u niet meet, kunt u ook niet managen'.
Specificaties
Thema classificatie
Inhoudsopgave
Inleiding
Menukaart
1. Wat is performance management?
2. Wat gaan we meten?
3. Instrumenten en modellen
4. Implementatie
Bronnen