Plotseling manager

Name: Plotseling manager
Rating: 3.5 (2 reviews)
Author: Gary Topchik

Oefeningen in leiderschap

Specificaties

Paperback, 192 blz. | Nederlands

Unieboek | Het Spectrum | 6e druk, 2009

ISBN13: 9789049102555

Rubricering

Unieboek | Het Spectrum 6e druk, 2009 9789049102555

Onderdeel van serie Volkskrant Banen

Dit product is niet leverbaar

Samenvatting

Gefeliciteerd: u gaat voor het eerst leidinggeven. Maar wat moet u dan eigenlijk kunnen, wat moet u weten? 'Plotseling manager' helpt u op weg in je nieuwe baan.

Misschien heeft u hard voor uw nieuwe functie gewerkt, misschien is de baan u min of meer in de schoot geworpen. Hoe dan ook, één ding is zeker: uw nieuwe rol vraagt om bepaalde vaardigheden waarop u nooit hebt kunnen oefenen en waarvan u nooit hebt geweten dat u ze nodig zou hebben.

'Plotseling manager' geeft u de handvatten om een succesvolle manager te worden. Aan de orde komen onder andere:

- Actief luisteren
- Stimuleren van de ontwikkeling van teamleden
- Feedback geven en ontvangen
- Creëren van een motiverend klimaat

Specificaties

ISBN13:9789049102555

Trefwoorden:management, leiderschap, persoonlijke ontwikkeling, carrière, loopbaan

Taal:Nederlands

Bindwijze:paperback

Aantal pagina's:192

Uitgever:Unieboek | Het Spectrum

Druk:6

Hoofdrubriek:Leiderschap

Serie:Volkskrant Banen

Inhoudsopgave

Dankwoord

Inleiding

1. Je bent onverwacht manager geworden (daar is niets mis mee)

2. De tien slechtste managers ooit

3. De sleutel tot succes: het niet-doen-principe

4. Cruciale vaardigheid nr.1 - De ontwikkeling van je teamleden stimuleren

5. Cruciale vaardigheid nr. 2 - Actief luisteren

6. Cruciale vaardigheid nr. 3 - Feedback geven en ontvangen

7. Cruciale vaardigheid nr. 4 - Het creëren van een motiverend klimaat

8. Hoe organisaties beginnende managers tot succesvolle managers maken

Bijlage Managementevaluatie

Register