De digitale waardeketen

Een nieuw model voor ondernemingen in de nieuwe economie

Specificaties
Gebonden, 240 blz. | Nederlands
Financial Times | 0e druk, 2001
ISBN13: 9789043004725
Rubricering
Financial Times 0e druk, 2001 9789043004725
Dit product is niet leverbaar

Samenvatting

Aan de basis van de strategie van elke onderneming staat het strategisch plan. Onderdeel van de analyse is de door Michael Porter bedachte waardeketen. Het is een statisch model dat in de huidige economische ontwikkeli in is de eerste die een nieuw model geformuleerd heeft, namelijk de digitale waardeketen. Vier factoren zijn van belang voor dit model, namelijk: samenwerken met meerdere bedrijven buiten de interne organisatie, gebaseerd op real-time informatie: formuleren en beheren van flexibele prijssystemen voor digitale markten; 'de liefde voor de klant', totale dienstverlening. Iedere onderneming die wil beginnen met elektronisch zakendoen zal zijn waardeketen moeten aanpassen. Dit boek formuleert een nieuwe waardeketen: de digitale waardeketen.

Specificaties

ISBN13:9789043004725
Taal:Nederlands
Bindwijze:gebonden
Aantal pagina's:240
Druk:0

Expertrecensies (1)

recensie
De digitale waardeketen
Friso den Hertog | 29 mei 2002
Wanneer we in de supermarkt verpakte vleeswaren willen kopen weten we dat het verstandig is om naar de uiterste verkoopdatum te kijken. Bij de inzage van boeken over internet, ecommerce en ebusiness lijkt de publicatiedatum van even groot belang.
Lees verder

Inhoudsopgave

Dankwoord

1. Het verbreden van uw e-commercehorizon
- Vastgekleefd aan de waardeketen
- E-commerce in de box
- De digitale scheidslijn
- Een nieuw waardesysteem bedenken

2. Het einde van de waardeketen
- De klassieke waardeketen
- De keten brokkelt af
- Digitale processen invoeren
- Digitale schakels smeden voor nieuwe bedrijfsmodellen
- De virtuele autohandelaar
- Conclusie

3. De lancering van een digitaal waardesysteem
- De definitie van digitale waarde
- De weg naar toenemende waarde
- De synergetische werking van de elementen
- Een trio met digitale waarde
- Conclusie

4. Informatie: de zuiverste vorm van waarde
- De beperkingen van het koesteren van informatie
- Van aggregatei naar actie
- De drie niveaus van het dleen van informatie
- Het managen van het delen van informatie
- D ekoppeling van inforamtie als een bedrijfsmodel
- Conclusie

5. De dynamiek van digitale waarde
- Beveiliging en digitaal vertrouwen onderscheiden
- De digitale vertrouwenshierarchie
- Onbevredigende benaderingen van de koppeling van persoonlijke informatie
- Op zoek naar privacy op het web
- Conclusie

6. De kracht van exponentiele relaties
- Hoe meer, hoe beter
- Het gebruik van het KER-effect voor business
- Het relatiegat
- Fasen van toenemende waarde
- De oplossing van het dilemma van e vernieuwer
- Conclusie

7. Van basisproducten naar klantvriendelijke e-diensten
- De noodzaak van e-diensten
- Het definiëren van e-diensten- E-diensten en de rendabiliteit van digitale waarde
- Diensten binnenhalen
- Bedrijven uit de bricks-and-mortarwereld
- De aantrekkelijkheden van e-applicatiediensten
- Conclusie

8. In de 'brokerage economy'
- Wegwijs in de brokerage economy
- De bepalingen van een dynamische prijs
- Conclusie

9. Maximale digitale waarde
- Verbonden met de toekomst

Noten

Index

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        De digitale waardeketen