

Nico de koning is docent en directeur van Plato trainers & consultants. Hij verzorgt presentatietrainingen voor uiteenlopende groepen en zoekt daarbij naar balans tussen creativiteit, contact, enthousiasme en heldere informatieoverdracht.
Meer over Nico de KoningProjecten aansturen
Samenvatting
De verhoogde concurrentie, de toegenomen complexiteit van de omgevingscondities van organisaties en de snelle technologische veranderingen hebben het gebruik van projectteams in organisaties doen toenemen. Projectteams zijn immers ideaal als het noodzakelijk is snel te reageren op veranderingen in de zakelijke omgeving. De rol van een projectmanager bestaat uit het beheersen van de werkstroom. 'Projecten aansturen' reikt u de instrumenten en vaardigheden om projecten op de juiste manier aan te sturen.
Specificaties
Inhoudsopgave
Ervaren en waarnemen
1. Kennismaken met projectmanagement
2. Bent u een projectmanager?
Analyseren
3. De essentie van projectmanagement
4. De projectfasen verder uitgewerkt
5. Beheersinstrumenten
Toepassen
6. Projectplan
7. Verdieping.
8. Macht binnen projecten
9. Samenwerking in projecten
Evalueren
10. Checklists
11. Uitwerken van de eigen case
12. Portfolio
Bijlage Case V&D
Meer lezen
Index