

Arnoud Boot is professor van Corporate Finance and Financial Markets aan de Universiteit van Amsterdam en directeur het het Amsterdam Center for Law & Economics (ACLE).
Meer over Arnoud BootDe ontwortelde onderneming
Ondernemingen overgeleverd aan financiers?
Samenvatting
Is de onderneming een instrument van de financiële markt aan het worden, met een soort 'kwartetten in bedrijfsonderdelen' als meest extreme manifestatie hiervan? Feit is dat de ontwikkelingen in de financiële sector de afgelopen jaren grote bewegingen in het ondernemingslandschap hebben veroorzaakt. Ondernemingen lijken permanent in reorganisaties te zitten. Afstotingen en overnames zijn aan de orde van de dag, en wie de aandelenindexen volgt ziet aanzienlijke verschuivingen.
Hoewel het management van ondernemingen zich meer op aandeelhouders is gaan oriënteren, valt het grote belang van menselijk kapitaal niet te ontkennen - de werknemers die gezamenlijk een onderneming maken tot wat die is. Maar dit samenwerkingsverband kan onder druk komen te staan als de ondernemingsleiding zich speelbal voelt van de financiële markten en het circus van analisten, consultants, aandeelhouders en andere partijen in dit krachtenveld. Wat zijn de gevolgen hiervan voor de bedrijfscultuur en de binding van werknemers aan de organisatie? En daarnaast: wat is de invloed van de wispelturigheid van financiële markten voor de ondernemingsstrategie? Worden (meer) innovatieve langetermijnstrategieën ondermijnd? Is de focus op financiële markten de bijl aan de wortel van de onderneming?
Dit boek geeft richting in dit krachtenveld. In hoeverre zijn de zorgen terecht? Zijn de financiële markt en de aandeelhouder überhaupt een probleem? Op verzoek van de Stichting Management Studies analyseert Arnoud W.A. Boot, hoogleraar Corporate Finance en Financiële Markten aan de Universiteit van Amsterdam, deze problematiek op basis van zijn jarenlange onderzoek naar de invloed van corporate governance- en eigendomsstructuren op het functioneren van ondernemingen.
Professor Boot is onder meer oprichter van het Amsterdam Center for Corporate Finance, een denktank die zich richt op het bevorderen van de interactie tussen theorie en praktijk. Deze interactie komt ook terug in 'De ontwortelde onderneming': de afsluitende paragraaf 'Besluit en lessen voor bestuurders', geeft bestuurders praktische handvatten om het fundament onder hun onderneming te versterken.
Specificaties
Inhoudsopgave
Inleiding en samenvatting
Belangrijkste inzichten van deze studie
Samenvatting per hoofdstuk
1 Belang van een economisch perspectief
2 De overheersende rol van financiële markten en het corporate finance-denken
2.1 Inleiding
2.2 Het belang van financiële markten voor de financiering van ondernemingen
2.3 Beoordeling van het concept 'maximalisatie van aandeelhouderswaarde'
2.4 De donkere kant van maximalisatie van aandeelhouderswaarde
2.5 Corporate finance-denken en interne aansturing
2.6 Conclusies
Appendix: nadere informatie over financiële markten en de financiering van ondernemingen
3 Optimale samenstelling van de ondernemingsactiviteiten
3.1 Inleiding
3.2 Economisch perspectief op het landschap van de onderneming
3.3 Wat bepaalt de scope van de onderneming?
3.4 Synergie en schaalvoordelen
3.5 Strategische motieven voor verbreding van scope
3.6 Toegevoegde waarde van interne kapitaalmarkten
3.7 En wat blijkt uit onderzoek?
3.8 Belang van intangible assets
3.9 Conclusies
4 Financiers als molensteen: het belang van speelruimte en mandaat
4.1 Inleiding
4.2 Verdere gedachten over de verleidingen van financiële markten
4.3 Overwegingen bij de keuze van financieringsvormen door ondernemingen
4.4 Belang van mandaat voor het management
4.5 Conclusies
Appendix: enige overwegingen bij de keuze van bancaire financiering dan wel financiering uit de financiële markt
5 Wel of geen beursnotering? Activistische aandeelhouders en de keuze tussen private equity of public equity
5.1 Inleiding
5.2 Het speelveld
5.3 Over de voor- en nadelen van public versus private equity
5.4 Versterking van de aandeelhoudersstructuur van public equity
5.5 Conclusies
6 Interne organisatie: cultuur, commitment en samenwerking
6.1 Inleiding
6.2 Een nostalgisch perspectief op de onderneming
6.3 Binding en commitment
6.4 Beloning, bedrijfscultuur en binding met de organisatie
6.5 Invloed private equity op de onderneming
6.6 Conclusies
Besluit en lessen voor bestuurders
Literatuur
Stichting Management Studies