Over Mayta Braun
Mayta Braun is trainer, coach en auteur in talentontwikkeling. Het is zijn overtuiging, dat mensen en organisaties ongekende vermogens hebben om succesvol te zijn. Hij is auteur van 'IK' (met Remco Claassen) en 'Gouden Discipline'.
Mayta Braun
Mayta Braun is trainer, coach en auteur in talentontwikkeling. Het is zijn overtuiging, dat mensen en organisaties ongekende vermogens hebben om succesvol te zijn.
Meer over de auteursE-book
Mayta Braun,
Jeroen van den Brink
Unieboek | Het Spectrum
Epub
met watermerkbeveiliging
1e druk, 2014
9789000340019
Gouden discipline
Motivatie, wilskracht en organisatie als drijfkrachten voor excellente prestaties
Specificaties
E-book, 253 blz.
Epub
met watermerkbeveiliging |
Nederlands
Unieboek | Het Spectrum |
1e druk, 2014
ISBN13: 9789000340019
Rubricering
Direct te downloaden
Samenvatting
Discipline speelt een grote rol in het hebben van succes
Discipline is nodig om:
- het verschil te maken
- succes te behalen
- uitzonderlijke resultaten te bereiken
15 experts uit de top van het bedrijfsleven, defensie, kunst en cultuur, wetenschap en sport delen hun inzichten en ervaringen.
'Gouden discipline' geeft antwoord op de vraag wat discipline is. Wat levert het concreet en meetbaar op? Het boek geeft ook praktische tools om discipline te ontwikkelen. Hoe krijgt u discipline in uw eigen DNA en dat van de organisatie? waarbij het belang van discipline steeds cruciaal is.
Specificaties
ISBN13:9789000340019
Trefwoorden:prestatie-indicatoren, persoonlijke effectiviteit, motivatie, performance management, discipline
Taal:Nederlands
Bindwijze:e-book
Beveiliging:watermerk
Bestandsformaat:epub
Aantal pagina's:253
Uitgever:Unieboek | Het Spectrum
Druk:1
Verschijningsdatum:27-8-2014
Hoofdrubriek:Algemeen management
Over Jeroen van den Brink
Jeroen van den Brink is succesvol actief als consultant en ondernemer. Hij werkte o.a. bij Shell en Argos.
Inhoudsopgave
Voorwoord
Deel I: Het speelveld en het spel
1. Inleiding
1.1 Discipline als katalysator voor succes
1.2 Aan de slag
Interview met dr. Geert van Boxtel
2. Discipline
2.1 Discipline, het speelveld en het spel
2.2 De oorsprong van discipline
2.3 Versterk je wilskracht
2.4 Aan de slag
Interview met Roy Spiekerman van Weezelenburg
3. Talent, passie en discipline
3.1 Talent
3.2 Passie
3.3 Discipline
3.4 Aan de slag
Deel II: Discipline in de praktijk
Interview met Wim van der Leegte
4. De pijlers van discipline
4.1 Zelfacceptatie en zelfbeheersing
4.2 Uitdagende doelen
4.3 Motivatie
4.4 Wilskracht, volharding, doorzettingsvermogen
4.5 Daadkracht
4.6 Aan de slag
Interview met Ranomi Kromowidjojo
5. Doelen
5.1 De kracht van doelen
5.2 Smart, smarter, smooth
5.3 Doelen genereren succes
5.4 Persoonlijke doelen
5.5 Organisatiedoelen
5.6 Aan de slag
Interview met Jimmy Nelson
6. Ultieme discipline
6.1 Discipline als geboortegeschenk
6.2 Discipline uit vrije wil
6.3 Kracht, verbondenheid en toewijding
6.4 Aan de slag
Deel III: Discipline in organisaties
Interview met Marcel Boekhoorn
7. Discipline in organisaties
7.1 Met de snelheid van het licht
7.2 Voorbij de crisis
7.3 Het bifurcation point van László
7.4 Gebrek aan leiderschap en discipline
7.5 Richten, inrichten, verrichten
7.6 De motor van succes
7.7 Aan de slag
Interview met Marc Lammers
8. Ontwikkeling, interactie en flow
8.1 Ontogenetische ontwikkeling
8.2 Biologie en omgeving
8.3 Het collectieve geheugen
8.4 Flow in teams
8.5 Bouwstenen voor gedisciplineerde organisaties
8.6 Aan de slag
Interview met Erwin van Laethem
9. De discipline van het richten
9.1 Leiderschap in organisaties
9.2 Het ‘waarom’
9.3 Scenariodenken
9.4 Enterprise First
9.5 Discipline
9.6 Aan de slag
Interview met Jacco Verhaeren
10. De discipline van het inrichten
10.1 Processen
10.2 Lean
10.3 Het cruciale proces: commercie
10.4 Executie en discipline
10.5 De menselijke structuur
10.6 Afspreken is aanspreken
10.7 Setpoints en meten
10.8 Aan de slag
Interview met Dick Middelweerd
11. De discipline van het verrichten
11.1 De nieuwe werkplek
11.2 Duurzaam veranderen
11.3 Inside-out
11.4 Discipline en denken
11.5 Discipline en doen
11.6 De bv 'Ik'
11.7 Aan de slag
Bijlage: De 25 meest invloedrijke business-managementboeken volgens Time Magazine
Noten
Deel I: Het speelveld en het spel
1. Inleiding
1.1 Discipline als katalysator voor succes
1.2 Aan de slag
Interview met dr. Geert van Boxtel
2. Discipline
2.1 Discipline, het speelveld en het spel
2.2 De oorsprong van discipline
2.3 Versterk je wilskracht
2.4 Aan de slag
Interview met Roy Spiekerman van Weezelenburg
3. Talent, passie en discipline
3.1 Talent
3.2 Passie
3.3 Discipline
3.4 Aan de slag
Deel II: Discipline in de praktijk
Interview met Wim van der Leegte
4. De pijlers van discipline
4.1 Zelfacceptatie en zelfbeheersing
4.2 Uitdagende doelen
4.3 Motivatie
4.4 Wilskracht, volharding, doorzettingsvermogen
4.5 Daadkracht
4.6 Aan de slag
Interview met Ranomi Kromowidjojo
5. Doelen
5.1 De kracht van doelen
5.2 Smart, smarter, smooth
5.3 Doelen genereren succes
5.4 Persoonlijke doelen
5.5 Organisatiedoelen
5.6 Aan de slag
Interview met Jimmy Nelson
6. Ultieme discipline
6.1 Discipline als geboortegeschenk
6.2 Discipline uit vrije wil
6.3 Kracht, verbondenheid en toewijding
6.4 Aan de slag
Deel III: Discipline in organisaties
Interview met Marcel Boekhoorn
7. Discipline in organisaties
7.1 Met de snelheid van het licht
7.2 Voorbij de crisis
7.3 Het bifurcation point van László
7.4 Gebrek aan leiderschap en discipline
7.5 Richten, inrichten, verrichten
7.6 De motor van succes
7.7 Aan de slag
Interview met Marc Lammers
8. Ontwikkeling, interactie en flow
8.1 Ontogenetische ontwikkeling
8.2 Biologie en omgeving
8.3 Het collectieve geheugen
8.4 Flow in teams
8.5 Bouwstenen voor gedisciplineerde organisaties
8.6 Aan de slag
Interview met Erwin van Laethem
9. De discipline van het richten
9.1 Leiderschap in organisaties
9.2 Het ‘waarom’
9.3 Scenariodenken
9.4 Enterprise First
9.5 Discipline
9.6 Aan de slag
Interview met Jacco Verhaeren
10. De discipline van het inrichten
10.1 Processen
10.2 Lean
10.3 Het cruciale proces: commercie
10.4 Executie en discipline
10.5 De menselijke structuur
10.6 Afspreken is aanspreken
10.7 Setpoints en meten
10.8 Aan de slag
Interview met Dick Middelweerd
11. De discipline van het verrichten
11.1 De nieuwe werkplek
11.2 Duurzaam veranderen
11.3 Inside-out
11.4 Discipline en denken
11.5 Discipline en doen
11.6 De bv 'Ik'
11.7 Aan de slag
Bijlage: De 25 meest invloedrijke business-managementboeken volgens Time Magazine
Noten
