, ,

Projectmatig werken: de basis

Hoe maak ik van mijn project een succes?

Specificaties
Paperback, 232 blz. | Nederlands
Unieboek | Het Spectrum | 2e druk, 2013
ISBN13: 9789000325931
Rubricering
Unieboek | Het Spectrum 2e druk, 2013 9789000325931
Dit product is niet leverbaar

Samenvatting

Het is zover: u wordt verantwoordelijk voor uw eigen project. U stuurt op planning, budget en risicomanagement om de opdracht met succes uit te voeren. Tel daar de zachte kant van projectmanagement bij op, het managen van verwachtingen, en u weet: het wordt een pittige klus.

Het is de kunst om u te richten op wat u wilt bereiken en niet alleen op de beren op de weg. In dit boek staat een model beschreven dat u helpt om van uw project een succes te maken: het SuccesModel. Hierin worden de harde en zachte kant van projectmanagement verenigd. Met sprekende voorbeelden uit de praktijk zetten de auteurs stapsgewijs hun model uiteen.

'Projectmatig werken: de basis' behoort tot een serie boeken van Intermediair en het Spectrum over solliciteren en succesvol functioneren in een (nieuwe) baan. Kenmerkend voor deze boeken zijn actualiteit, praktijkvoorbeelden en een benadering die, anders dan in veel goeroeboeken, de lezer eigen keuzes laat maken.

Specificaties

ISBN13:9789000325931
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:232
Druk:2
Verschijningsdatum:5-7-2013
Hoofdrubriek:Projectmanagement

Expertrecensies (1)

recensie
Projectmatig werken: de basis
Joost van Driessen | 27 september 2010
In veel projecten krijgt het zoeken naar beren op de weg veel aandacht. Dat komt door een overdreven focus op methodische aspecten en risicomanagement. Het boek 'Projectmatig werken: de basis' breekt met jarenlange tradities door de nadruk te leggen op succes en niet op methoden en risico's. Omdat ervaringen van projectmanagers centraal staan, is het een 'evidence based' aanpak. De theorie is ondersteunend, niet leidend.
Lees verder

Over Chantal Savelsbergh

Chantal Savelsbergh is partner bij Kennis&Co en universitair docent Human Resource Development aan de Open Universiteit.

Andere boeken door Chantal Savelsbergh

Over Peter Storm

Peter Storm is hoogleraar emeritus bedrijfskunde aan de Open Universiteit Nederland, directeur van Kennis&co bv en als adviseur verbonden aan AMI, implementatieadviseurs te Maastricht en Den Haag.

Andere boeken door Peter Storm

Inhoudsopgave

Inleiding

1. Een project leiden: what's in it for me?
2. Een project leiden: wat wil de organisatie bereiken?
3. Hoe maak ik van mijn project een succes?
4. Succesfactor 1: focus en inspiratie
5. Succesfactor 2: actief betrokken management en gebruikers
6. Succesfactor 3: een heldere en realistische strategie
7. Succesfactor 4: een hecht team
8. Succesfactor 5: flexibiliteit en creativiteit
9. Succesfactor 6: wie schrijft die blijft, planning en control die werken
10. Leiderschap
11. Wat als ik een vastgelopen project moet overnemen?

Nawoord
En verder …?

Literatuur

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Projectmatig werken: de basis