I: Verbände im System industrieller Beziehungen.- 1. Verbände — Begriffsbestimmung und Typologie.- 2. Verbände als Handlungsträger industrieller Beziehungen.- 3. Ein integrierter Erklärungsansatz kollektiven Handelns.- 4. Das „Deutsche Modell“ industrieller Beziehungen: Akteure, Institutionen und Prozesse.- 5. Fazit: Strukturbedingungen verbandlicher Gestaltungsmacht.- II: Die Strukturkrise industrieller Beziehungen: Ursachen, Verlauf, Konsequenzen.- 1. Vom Modell Deutschland zum Standort Deutschland.- 2. Organisationsprobleme der kollektiven Akteure.- 3. Fragmentierung der Arbeitsmarktinstitutionen.- 4. Grenzen der Konzertierung.- 5. Heterogenisierung der Klientelinteressen.- 6. Fazit: Handlungsoptionen der kollektiven Akteure.- III: Internationale Handlungsfelder kollektiver Akteure.- 1. Strukturen industrieller Beziehungen in regionalen Wirtschaftsräumen.- 2. Handlungsfelder jenseits von Arbeit und Kapital.- Schluss.