Mit 50 schon zum alten Eisen?

Ältere Mitarbeiter im Betrieb

Specificaties
Paperback, 183 blz. | Duits
Gabler Verlag | 0e druk, 1980
ISBN13: 9783409961110
Rubricering
Gabler Verlag 0e druk, 1980 9783409961110
€ 62,67
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Samenvatting

Jeder dritte Arbeitnehmer in der Bundesrepublik Deutschland ist heute zwischen 40 und 45 Jahren alt. Rechnungen der Bundesanstalt fUr Ar­ beit zeigen, daB die Zahl der Erwerbstatigen in den Altersklassen zwi­ schen 15 und 40 Jahren bis 1985 urn 1,2 Millionen abnehmen wird. Die Zahl der 40 bis 60jahrigen steigt im gleichen Zeitraum urn 2,4 Millio­ nen. Eine schwere Hypothek, wenn man sieht, daB Wirtschaft und Ge­ sellschaft schon heute nicht mit den Problemen alterer Arbeitnehmer fertig werden. Was kann getan werden? Zuallererst ist es notwendig, Vorurteile gegenuber aiteren Arbeitneh­ mern abzubauen. Vorurteile, die sich in den Altersbegrenzungen in Stel­ lenanzeigen zeigen: ein Arbeitnehmer, der alter als 40 Jahre ist, muB bei Durchsicht der Stellenteile der groBen Tageszeitungen sein Selbstver­ trauen verlieren! Inzwischen steht wohl eindeutig fest, daB altere Arbeitnehmer nicht weniger, sondern anders leistungsfahig sind als ihre jungeren Kollegen. Bestimmte Fahigkeiten wie Selbstandigkeit und Verantwortungsbe­ wuBtsein sind gerade bei alteren Mitarbeitern besonders ausgepragt. Dies fordert geradezu, daB man uber Vierzigjahrige nicht, wie hiiufig prakti­ ziert, vom beruflichen Aufstieg ausschlieBt, daB man mehr als bisher das wertvolle Leistungspotential dieses Personenkreises nutzt. Dazu gehort ein soziales Umfeld, das die Probleme alterer Arbeitnehmer abmildert. Der Generationenvertrag muB auch in den Betrieben Giiltigkeit haben. Zu den MaBnahmen, die aus dieser Sicht notwendig sind, gehoren u.a. - die Arbeitsplatz- und Verdienstsicherung fUr altere Arbeitnehmer; - die Teilhabe dieses Personenkreises an WeiterbildungsmaBnahmen; - die Umsetzung "Alterer" von physisch und psychisch besonders - lastenden Arbeitsplatzen; - flexiblere Regelungen des Dberganges in den Ruhestand.

Specificaties

ISBN13:9783409961110
Taal:Duits
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:183
Uitgever:Gabler Verlag
Druk:0

Inhoudsopgave

I: Der ältere Arbeitnehmer in der Industriegesellschaft.- 1. Gesellschaftliche Entwicklung.- 1.1. Jung und Alt in der Gesellschaft.- 1.2. Der ältere Arbeitnehmer in der Arbeitslosigkeit.- 1.3. Chancen der älteren Arbeitnehmer in den 80er und 90er Jahren.- 2. Die berufliche Leistungsfähigkeit im höheren Lebensalter.- 2.1. Wer ist eigentlich ein älterer Arbeitnehmer.- 2.2. Vorurteile statt Vertrauen.- 2.3. Berufliche Leistungsfähigkeit und Lebensalter.- 2.4. Die Arbeitsleistungen der älteren Arbeitnehmer.- II: Der ältere Mitarbeiter im Betrieb.- 1. Maßnahmen der Personalpolitik.- 1.1. Management von Jung und Alt.- 1.1.1. Führungsstil — Führungssysteme.- 1.1.2. Konflikte zwischen Jung und Alt am Arbeitsplatz.- 1.1.3. Personalplanung — Innerbetrieblicher Arbeitsmarkt.- 1.2. Erhaltung der Leistungsfähigkeit.- 1.2.1. Erfassung der älteren Mitarbeiter.- 1.2.2. Personalausbildung — Fort- und Weiterbildung-für ältere Mitarbeiter.- 1.3. Maßnahmen am Arbeitsplatz.- 1.3.1. Arbeitsanforderung und technischer Wandel.- 1.3.2. Arbeitsorganisation.- 1.3.3. Arbeitsplatz — Arbeitsumgebung.- 1.3.4. Arbeitszeit.- 2. Maßnahmen der betrieblichen Sozialpolitik.- 2.1. Die Sicherung des Arbeitsplatzes.- 2.1.1. Möglichkeiten der Arbeitsplatzsicherung.- 2.1.2. Arbeitsplatzbeschaffung und Arbeitsplatzreserven für ältere Mitarbeiter.- 2.2. Die Sicherung des Einkommens.- 2.2.1. Verdienstsicherung durch Tarifpolitik.- 2.2.2. Verdienstsicherung im Rahmen der betrieblichen Einkommenspolitik.- 2.3. Gesundheitsdienst.- 2.4. Vorbereitung auf den dritten Lebensabschnitt.- 2.4.1. Vorbereitungsprogramme und Rüstigkeitsberatung.- 2.4.2. Gleitender Übergang in den Ruhestand.- 2.4.3. Betriebliche Altersversorgung.- III: Rechtliche Vorschriften — Praktische Beispiele.- 1. Gesetzliche und tarifvertragliche Vorschriften.- 1.1. Das Betriebsverfassungsgesetz von 1972.- 1.2. Arbeitsrechtliche Vorschriften.- 1.3. Sozialversicherungsrechtliche Vorschriften.- 1.4. Tarifvertragliche Regelungen.- 2. Praktische Beispiele.- 2.1. Betriebsvereinbarung: Ältere Mitarbeiter.- 2.1.1. Ältere Mitarbeiter bei Pieroth.- 2.1.2. Beabsichtigte Regelung bei Rank-Xerox zur Sicherung älterer Mitarbeiter.- 2.2. Muster einer Betriebsvereinbarung Über Auswahlrichtlinien gemäß § 95 BetrVG.
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