Einführung.- Begriffsklärung und Abgrenzung: Führung, Leitung, Management, Verwaltung.- Wesen, Aufgaben und Inhalt einer Unternehmensführungslehre.- Unternehmensführung und Entscheidungsprozeß (Entscheidungslogik).- Unternehmerische Führungsaufgaben als Ausgangspunkt des Entscheidungsprozesses.- Entscheidung und Entscheidungsprozeß.- Der Entscheidungsprozeß unter Unsicherheit.- Führungstechniken („Management-Service“) und Entscheidungsprozeß.- Unternehmensführung und Grundfragen moderner Personalpolitik (Soziale Komponenten im Entscheidungsprozeß).- Unternehmensführung und neuzeitliche Personalführung.- Die Aus- und Weiterbildung (Förderung) von Führungskräften (Management Development) als Aufgabe der Unternehmensführung.