Wertbewusstes Controlling
Harte und weiche Faktoren integrieren
Samenvatting
Controlling interpretiert Zahlen und Fakten, die ein bestimmtes Geschehen in der Organisation symbolisieren, aber keine objektive Wirklichkeit zeigen. Daher ist es schwer, als Controller neutral zu sein. Diese Anleitung für wertbewusstes Controlling. vermittelt Methoden, um weiche und harte Faktoren bewusst und systematisch zu berücksichtigen. Mit vielen Beispielen aus der Praxis.
Specificaties
Inhoudsopgave
Weiche Faktoren hart rechnen
Der weiche Kern harter Faktoren
Moderationsfunktion des Controllers
Controller und Manager als Lerngemeinschaft
Praxisbeispiele