Dorien van der Heijden
- Auteur
Dorien van der Heijden is organisatieadviseur, meebouwer aan verandering en auteur. Vanuit Lobster Company helpt ze organisaties toekomstplannen te ontwikkelen en te realiseren, als adviseur of lid van het veranderteam. Haar passie is het vergroten van de veranderkracht van organisaties. Haar kracht is om ingewikkelde dingen eenvoudig te maken, zonder ze plat te slaan. Ze blijft in haar werk altijd dichtbij de bedoeling én de mens.
Dorien is co-auteur van de bestseller ‘De strategie van Kreeft’ en 2 eerdere managementboeken over businessmodelinnovatie en conceptontwikkeling.
Dorien is co-auteur van de bestseller ‘De strategie van Kreeft’ en 2 eerdere managementboeken over businessmodelinnovatie en conceptontwikkeling.
Dorien van der Heijden is organisatieadviseur, meebouwer aan verandering en auteur. Vanuit Lobster Company helpt ze organisaties toekomstplannen te ontwikkelen en te realiseren, als adviseur of lid van het veranderteam. Haar passie is het vergroten van de veranderkracht van organisaties. Haar kracht is om ingewikkelde dingen eenvoudig te maken, zonder ze plat te slaan. Ze blijft in haar werk altijd dichtbij de bedoeling én de mens.
Dorien is co-auteur van de bestseller ‘De strategie van Kreeft’ en 2 eerdere managementboeken over businessmodelinnovatie en conceptontwikkeling. Ze is een van de makers van de ‘Strategie van de kreeft-podcast’.
Dorien is co-auteur van de bestseller ‘De strategie van Kreeft’ en 2 eerdere managementboeken over businessmodelinnovatie en conceptontwikkeling. Ze is een van de makers van de ‘Strategie van de kreeft-podcast’.
Boeken van Dorien van der Heijden
Yousri Mandour
Dorien van der Heijden
Sven Turnhout
De strategie van de Kreeft
Realiseren van echte vernieuwing, een uitdaging waar veel organisaties mee worstelen. De weg van droom naar daad blijkt vaak lastig.
Meer
Yousri Mandour
Dorien van der Heijden
Sven Turnhout
Hoe word ik een kreeft?
Een must read voor iedereen die aan de vooravond van een kleinere of grotere organisatieverandering staat, die er middenin zit, erin vastloopt of gewoon verandermoe is.
Meer
Interviews en artikelen (2)
interview
Yousri Mandour: ‘Vernieuw als de noodzaak er is’
Bert Peene | 19 oktober 2020
Echte vernieuwingen, die een doorbraak in de sector teweegbrengen, komen vooral van nieuwkomers. Bestaande organisaties blijven in dat opzicht vaak (ver) achter. Ontkenning, wegkijken en inertie zijn daarvan de belangrijkste oorzaken. Om daarin verandering te brengen schreven Yousri Mandour, Dorien van der Heijden en Sven Turnhout een ‘reisgids’ die ook bestaande organisaties in staat moet stellen meer te realiseren dan incrementele vernieuwing. Een heuse transformatie!