Michel La Poutre
- Auteur
Michel La Poutre (1961) is bedrijfskundige, executive coach en oprichter van LAPOUTRE+, een bureau dat leiders, teams en organisaties helpt om te groeien naar ego-vrij leiderschap en duurzame resultaten —waarbij succes staat voor succes voor individu, team én maatschappij.
Na ruim dertig jaar ervaring in het bedrijfsleven, de publieke sector en internationale organisaties begeleidt Michel verandertrajecten waarin gedragsverandering, samenwerking en resultaatgerichtheid samenkomen. Hij werkte voor Fortune 500-bedrijven, ministeries, ontwikkelingsorganisaties, en staat bekend om zijn vermogen om strategische complexiteit terug te brengen tot menselijke eenvoud.
Na ruim dertig jaar ervaring in het bedrijfsleven, de publieke sector en internationale organisaties begeleidt Michel verandertrajecten waarin gedragsverandering, samenwerking en resultaatgerichtheid samenkomen. Hij werkte voor Fortune 500-bedrijven, ministeries, ontwikkelingsorganisaties, en staat bekend om zijn vermogen om strategische complexiteit terug te brengen tot menselijke eenvoud.
Michel La Poutre (1961) is bedrijfskundige, executive coach en oprichter van LAPOUTRE+, een bureau dat leiders, teams en organisaties helpt om te groeien naar ego-vrij leiderschap en duurzame resultaten —waarbij succes staat voor succes voor individu, team én maatschappij.
Na ruim dertig jaar ervaring in het bedrijfsleven, de publieke sector en internationale organisaties begeleidt Michel verandertrajecten waarin gedragsverandering, samenwerking en resultaatgerichtheid samenkomen. Hij werkte voor Fortune 500-bedrijven, ministeries, ontwikkelingsorganisaties, en staat bekend om zijn vermogen om strategische complexiteit terug te brengen tot menselijke eenvoud.
Zijn handelsmerk: een combinatie van scherpte en menselijkheid. Hij helpt leiders hun patronen te herkennen, teams om ego’s te overstijgen en organisaties om te schakelen van “belangen” naar “bedoelingen”. Daarbij gebruikt hij inzichten uit de bedrijfskunde, gedragspsychologie (Birkman, OBM), systemisch denken en embodied leadership.
Michel werkt veel met de Triple Win-aanpak waarin persoonlijke groei, teamvertrouwen en maatschappelijke waarde elkaar versterken. Zijn methode wordt toegepast in programma’s rond grote publieke projecten, leiderschapsontwikkeling en agile transformatie.
Wat opdrachtgevers waarderen is zijn no-nonsense stijl, zijn vermogen om psychologische veiligheid te combineren met resultaatgerichtheid, en zijn echte betrokkenheid bij mens en opgave
Na ruim dertig jaar ervaring in het bedrijfsleven, de publieke sector en internationale organisaties begeleidt Michel verandertrajecten waarin gedragsverandering, samenwerking en resultaatgerichtheid samenkomen. Hij werkte voor Fortune 500-bedrijven, ministeries, ontwikkelingsorganisaties, en staat bekend om zijn vermogen om strategische complexiteit terug te brengen tot menselijke eenvoud.
Zijn handelsmerk: een combinatie van scherpte en menselijkheid. Hij helpt leiders hun patronen te herkennen, teams om ego’s te overstijgen en organisaties om te schakelen van “belangen” naar “bedoelingen”. Daarbij gebruikt hij inzichten uit de bedrijfskunde, gedragspsychologie (Birkman, OBM), systemisch denken en embodied leadership.
Michel werkt veel met de Triple Win-aanpak waarin persoonlijke groei, teamvertrouwen en maatschappelijke waarde elkaar versterken. Zijn methode wordt toegepast in programma’s rond grote publieke projecten, leiderschapsontwikkeling en agile transformatie.
Wat opdrachtgevers waarderen is zijn no-nonsense stijl, zijn vermogen om psychologische veiligheid te combineren met resultaatgerichtheid, en zijn echte betrokkenheid bij mens en opgave
Boeken van Michel La Poutre
Martijn de Zoete
Michel La Poutre
Joost van der Leij
Egovrij Leiderschap
Ego-vrij leiderschap is een vorm van leiderschap waarbij de leider zichzelf niet centraal stelt, maar het belang van het systeem, de mensen en het gezamenlijke doel voorop laat staan.
Meer
Michel La Poutre
Onbeperkt veranderen
Dit boek is voor mensen die willen leren om vanuit flow te handelen en te begeleiden. Wanneer u geleerd heeft hoe u zelf in een flow kunt komen en blijven, leert u wat er nodig is om verandering te leiden bij personen, in teams en organisaties.
Meer