Jan Otten
- Auteur
Jan Otten (1955) is vanaf het begin betrokken geweest bij de ontwikkeling van Operational audit in Nederland. Nu verzorgt hij vooral opleidingen en begeleidt hij audits op het gebied van gedrag en cultuur (o.a. Behavioural auditing). Hij is mede-auteur van het boek Kwaliteit van Administratieve Dienstverlening (KAD).
Jan Otten studeerde arbeids- en organisatiepsychologie en bedrijfskunde. Tijdens en na zijn opleiding heeft hij onderzoek verricht gericht op arbeidsmotivatie, vanuit het paradigma van de sociotechniek. In 1994 heeft hij samen met enkele toenmalige KPMG-collega’s ACS gestart; nu ACS Insight.
Jan Otten studeerde arbeids- en organisatiepsychologie en bedrijfskunde. Tijdens en na zijn opleiding heeft hij onderzoek verricht gericht op arbeidsmotivatie, vanuit het paradigma van de sociotechniek. In 1994 heeft hij samen met enkele toenmalige KPMG-collega’s ACS gestart; nu ACS Insight.
Jan Otten (1955) is vanaf het begin betrokken geweest bij de ontwikkeling van Operational audit in Nederland. Nu verzorgt hij vooral opleidingen en begeleidt hij audits op het gebied van gedrag en cultuur (o.a. Behavioural auditing). Hij is mede-auteur van het boek Kwaliteit van Administratieve Dienstverlening (KAD).
Jan Otten studeerde arbeids- en organisatiepsychologie en bedrijfskunde. Tijdens en na zijn opleiding heeft hij onderzoek verricht gericht op arbeidsmotivatie, vanuit het paradigma van de sociotechniek. In 1994 heeft hij samen met enkele toenmalige KPMG-collega’s ACS gestart; nu ACS Insight.
Jan Otten studeerde arbeids- en organisatiepsychologie en bedrijfskunde. Tijdens en na zijn opleiding heeft hij onderzoek verricht gericht op arbeidsmotivatie, vanuit het paradigma van de sociotechniek. In 1994 heeft hij samen met enkele toenmalige KPMG-collega’s ACS gestart; nu ACS Insight.
Geschreven door Jan Otten
Peter W. Bos
Ron de Korte
Jan Otten
Management Control Auditing
Dit boek in de serie Management Control Auditing gaat over het auditen van management
control en hoe dat optimaal bijdraagt aan het realiseren van de organisatiedoelen en het
verbeteren van de organisatiebeheersing. Meer
control en hoe dat optimaal bijdraagt aan het realiseren van de organisatiedoelen en het
verbeteren van de organisatiebeheersing. Meer